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    《班組長特訓營》

    發布時間:2017-06-21   來源:原創   點擊:

    課程背景

    班組是企業的細胞,是企業的主體和基礎。班組建設關系企業改革發展穩定,因此,抓好班組建設,對企業非常重要。從目前班組建設的狀況來看,總體是好的。但也有一些單位重視不夠,認識不足,有的認為班組建設是小事,現在企業大事都抓不過來,那有精力抓班組建設;也有的人為班組太散太遠,抓起來很難,不愿意抓;還有的人為班組是下邊的事,下邊自己管管就行了,等等,出現視小不抓、視遠不抓、視難不抓的現象,致使一些班組發生這樣一來那樣的問題,從各企業統計報表情況來看,企業近年來發生的一些問題,大都發生在基層班組,因此不能輕視班組建設,而要充分認識抓好班組建設的意義,主動下力氣培養班組長,建設優秀班組則至關重要。
     
    提高班組建設的自覺性,主動抓好班組建設,一是要規范改革創新的要求,認識抓好班組建設的重要性,切實增強抓好班組建設的自覺性。二要把班組建設納入企業的規劃,列入工作計劃,常抓不懈。三要經常分析班組建設情況,不斷改進措施,常抓常新。四要嚴格要求,組織動員全體員工,人人自覺參加班組建設,提升班組管理水平。
     
    課程對象
    1、企業車間主管、班組長
    2、企業代理班組長
    3、儲備干部
    4、班組骨干
     
    課程時間】2天(12小時) am9:00—12:00 pm14:30-17:30

    授課方式】講授、案例、提問、討論互動、游戲、視頻
     
     
    《班組長特訓營》培訓目標
    1、使生產一線班組長認識到自己在企業管理中的重要作用和地位,并了解其工作職責和任務。
    2、學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產現場的問題。
    3、使班組長系統掌握發現問題、分析問題、解決問題的方法,快速解決生產現場沖突和異常。
    4、幫助班組長有效掌握教導員工、培育員工的方法,全面提升員工職業素養和現場操作技能。
    5、使班組長正確掌握有效溝通、高效激勵的技巧,從而使班組團隊更加具有凝聚力、戰斗力。
    6、幫助班組長系統掌握輔助上司,帶領部屬的方法,發揮班組長承上啟下、承前啟后的功效。
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